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近日，在中國建筑業(yè)協(xié)會舉辦的全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽上，垣寶集團(tuán)水沐韶華項(xiàng)目部QC小組在公司總工程師李少高牽頭組織下，經(jīng)過一定時期的創(chuàng)新實(shí)踐和積累，其創(chuàng)新攻關(guān)的項(xiàng)目“提高蒸壓輕質(zhì)混凝土（ALC）板安裝一次檢驗(yàn)合格率”在參加中國建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理與監(jiān)督檢測分會工程建設(shè)質(zhì)量管理舉辦的評審大會上，經(jīng)與會專家評審，從參賽QC成果中脫穎而出，榮獲2023年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽一等獎。 QC小組活動是圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來的質(zhì)量活動，其在提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、突出新技術(shù)新工藝應(yīng)用、節(jié)能減排及綠色施工等方面作用顯著，具有極高的推廣應(yīng)用價值。 近年來，在垣寶集團(tuán)的大力支持下，公司各部門單位尤其是基層項(xiàng)目部QC小組活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，貼船下篙，以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，QC小組活動做到了有組織、有人員、有計(jì)劃、有活動、有成果、有獎勵，促進(jìn)QC小組活動正常有序地開展，按照PDCA循環(huán)法扎實(shí)有效地開展起來，公司定期組織各QC小組開展交流活動，大家互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，形成你追我趕、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，以“小、活、實(shí)、新”為特點(diǎn)取得了顯著成效，員工的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力得到大幅提高，不斷攻克施工中的各類技術(shù)難題，為確保工程質(zhì)量和提高企業(yè)質(zhì)量管理水平做出了很大貢獻(xiàn)，為公司爭取了榮譽(yù)，樹立了品牌形象。 在今后的工作中，垣寶集團(tuán)將繼續(xù)有計(jì)劃、有步驟地積極開展相關(guān)培訓(xùn)和成果講評工作，借智聚力開思路，大筆揮毫開新宇，不斷促進(jìn)自我提升，自我創(chuàng)新，為垣寶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大、更加積極的貢獻(xiàn)。（供稿：垣寶集團(tuán)）
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