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引航計(jì)劃《中國式績效管理》培訓(xùn)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2023-11-07

11月2日-3日,引航計(jì)劃《中國式績效管理》培訓(xùn)課程在通海大廈舉行。集團(tuán)引航計(jì)劃全員、各子(控股)公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及職員、兄弟單位人力資源同行共計(jì)60余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請財(cái)政部“企業(yè)業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)管理”課題評審組專家楊松老師授課。課程圍繞績效基礎(chǔ)、績效目標(biāo)、績效溝通三個(gè)專項(xiàng)開展,深入剖析KPI(關(guān)鍵指標(biāo))、GS(關(guān)鍵任務(wù))、KBI(關(guān)鍵行為)的設(shè)計(jì)方法及要點(diǎn),傾囊相授績效溝通的方法和技巧,利用視頻短片情景演練,將中國式績效管理理論和實(shí)戰(zhàn)方法論娓娓道來,全程案例頻出、啟發(fā)不斷。楊老師現(xiàn)場就引航學(xué)員們在實(shí)際業(yè)務(wù)場景下遇到的績效考核難點(diǎn)進(jìn)行了專題解答。

期間,集團(tuán)總經(jīng)理袁泉對引航生開展了《堅(jiān)持底線、敢于擔(dān)當(dāng)、爭做新時(shí)代廉潔勤政好干部》黨課教育,并就績效工作提出要求:圍繞集團(tuán)及各子企業(yè)的“主責(zé)主業(yè)”,提升市場敏銳度、提高戰(zhàn)略機(jī)遇把握力,創(chuàng)新績效工作的思維理念。

最后集團(tuán)人力資源部部長謝洪安感謝楊老師的精彩授課,表示兩天的培訓(xùn)為集團(tuán)今后的績效考核工作開拓了視野,提供了方法。希望引航生們以本次培訓(xùn)為契機(jī),圍繞袁總對績效考核的要求,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要,充分運(yùn)用楊老師帶來的適合中國企業(yè)“剛?cè)岵?jì)”績效管理理論和實(shí)戰(zhàn)方法論,做好績效考核工作,用績效管理的正向激勵(lì)作用激活集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能?。ü└澹喝肆Y源部)

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