| 9月7日下午，市城發(fā)集團組織召開月度生產(chǎn)經(jīng)營例會，研判當前面臨形勢，部署重點工作任務，進一步動員集團上下，強化目標引領，突出問題導向，以更強信心、更大力度、更實舉措，全面完成年度目標任務。集團領導班子、外部董事，各部門、子（控股）公司負責人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理趙海生主持。 會上，各部門、子（控股）公司負責人依次圍繞月度重點工作完成情況及下一步工作目標和措施等進行現(xiàn)場分析總結匯報。匯報過程中，分管領導就分管工作進行點評，并對近期重點工作再次強調(diào)安排。 集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉傳達了全市債務風險防控會議及債務約談會議精神，要求各部門、子（控股）公司持續(xù)深入落實“開源節(jié)流、降本增效”要求，規(guī)范管理，嚴控支出，強化監(jiān)督，全力防范化解債務風險，守牢安全底線，真正做到“守好門，看好家”。 就下階段重點工作，袁泉強調(diào)，要旗幟鮮明反腐敗，圍繞市領導“追損挽損”要求，高度重視自查自糾工作，勇于發(fā)揚斗爭精神，深入整治身邊腐敗和不正之風，著力營造風清氣正的政治生態(tài)；要持續(xù)推進改革工作，聚焦業(yè)績與價值創(chuàng)造導向，深化三項制度改革，全力推進符合市場化的選人用人、勞動用工和薪酬分配機制建設，以激發(fā)集團持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力；要緊盯工作目標，進一步厘清工作思路，用積極有效的措施跟進各項目標任務的落實，按照“清單化、目標化、時限化”要求，確保既定目標順利實現(xiàn)；要樹牢“過緊日子”思想，強化成本意識，堅持源頭管控、嚴格預算執(zhí)行、強化資金統(tǒng)籌，全力打響降本增效百日攻堅戰(zhàn)。（供稿：綜合管理部） 
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