| 為建立健全集團內部控制體系，加快推進集團內控體系建設項目的收尾工作，集團于2月2日下午，在37樓會議室，召開內控體系建設項目討論會。  
集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉，黨委副書記魏善超，副總經(jīng)理吳同，各部門負責人參加會議，黨委副書記魏善超主持會議。 會上，中天恒項目組介紹了項目整體推進情況、后續(xù)工作推進計劃、存在困難和解決方案；各部門負責人匯報部門內控工作完成情況，并就工作推進中存在的問題展開現(xiàn)場討論。 黨委副書記、總經(jīng)理袁泉強調：堅決落實“管得住、管得嚴、管得實”的工作要求，做好內控體系建設項目的推進和落實工作。一是要堅持質量優(yōu)先。加強各部門和子控股公司間的溝通，細化內控制度內容。二是做好查漏補缺。合并相關辦法、細則，精簡制度體系，并根據(jù)現(xiàn)代法人治理制度補充增加新制度。三是嚴格落實時間表。各部門及項目組應全力以赴按照各自表態(tài)的時間節(jié)點完成工作，確保集團內控體系順利運行。（供稿：企管法務部）
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