為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營(yíng)造淮投控股集團(tuán)“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出水建集團(tuán)黃碼港作業(yè)區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理顏士明安全管理工作署名文章。 學(xué)習(xí)安全知識(shí) 掌握應(yīng)急技能 做生命安全第一責(zé)任人——顏士明 水建集團(tuán)黃碼港項(xiàng)目經(jīng)理安全對(duì)于每個(gè)人來說都不陌生,而對(duì)施工企業(yè)水建集團(tuán)來說,它所含意義更為重大。建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),其事故的發(fā)生率在各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè),位居第二。“要安全、保安全”是水建人追求的目標(biāo)。施工合同總價(jià)12.7億元、工期18個(gè)月,設(shè)計(jì)通過能力達(dá) 1624 萬噸、水工結(jié)構(gòu)均滿足 2000 噸級(jí)船舶靠泊的京杭運(yùn)河主航道沿線最大的現(xiàn)代化內(nèi)河港口淮安港市區(qū)港區(qū)黃碼作業(yè)區(qū)工程安全更是重中之重,“無安全責(zé)任事故”更是被項(xiàng)目法人明確寫在招標(biāo)文件中,每個(gè)水建人都能感受到這份責(zé)任的重大,而作為一線施工的負(fù)責(zé)人,更需要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦,學(xué)安全、會(huì)安全、能應(yīng)急成為黃碼作業(yè)區(qū)施工人員最根本的素質(zhì)和技能。因此以“學(xué)知識(shí)、漲技能、治隱患、防事故”為核心的安全生產(chǎn)工作成為常態(tài)化,牢筑“安全第一”的堅(jiān)固防線。 開展安全知識(shí)宣講活動(dòng)。通過對(duì)管理人員集中進(jìn)行安全知識(shí)宣講,從普及管理人員的安全生產(chǎn)教育知識(shí)入手,培養(yǎng)管理人員懂安全、抓安全、要安全、保安全意識(shí);從管理人員的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。只有具備了相關(guān)的安全知識(shí),我們才能更好地了解安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)方法。在施工現(xiàn)場(chǎng),我們要掌握建筑工程安全規(guī)范,了解各種安全防護(hù)措施的使用方法,及時(shí)識(shí)別和排除安全隱患,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)、自救逃生技能等,提高自我保護(hù)意識(shí)。 組織應(yīng)急技能培訓(xùn)。組織管理人員觀看安全生產(chǎn)教育警示片,在安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索,吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合黃碼港項(xiàng)目的現(xiàn)狀,整理出一套應(yīng)急培訓(xùn)方案,包括防汛應(yīng)急處置培訓(xùn)、火災(zāi)事故應(yīng)急處置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)人身傷害應(yīng)急處置培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急處置培訓(xùn)等;并通過理論考試和演練重點(diǎn)應(yīng)急措施等方式檢查管理人員應(yīng)急技能掌握情況,特別是模擬緊急事故發(fā)生的應(yīng)急自救演練和培訓(xùn),確保全體員懂應(yīng)急會(huì)應(yīng)急,才能在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),更好地保護(hù)自己和周圍人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。 開展隱患排查治理工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)管理人員進(jìn)行全面排除和整改,控制不安全的因素,減少或消滅事故的發(fā)生幾率;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,對(duì)管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應(yīng)對(duì)方法;對(duì)檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患可能導(dǎo)致的結(jié)果在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和講解,增加所有相關(guān)管理人員的安全知識(shí),達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)安全隱患的存在,確保工程安全在受控狀態(tài)。 推行“做自己生命安全第一責(zé)任人”。作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我要求項(xiàng)目所有人員要“做自己的生命安全第一責(zé)任人”。只要在港區(qū)作業(yè)的人員,有權(quán)利保證自身生產(chǎn)工作的安全性,有權(quán)要求“先安全、后生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)”;有權(quán)利對(duì)安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)建議。同時(shí)我們也要強(qiáng)化在安全生產(chǎn)工作中的事業(yè)心和責(zé)任感,面對(duì)各式各樣的安全生產(chǎn)工作,置身于多種多樣的安全生產(chǎn)環(huán)境中,懂得用頭腦分析、判斷、思考,作出正確的處理。我們更要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。面對(duì)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場(chǎng)具體的執(zhí)行過程當(dāng)中不折不扣地做到“四個(gè)凡事”、“四不傷害”, 即凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督;不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。 項(xiàng)目部還積極落實(shí)諸多安全措施,確保人員安全。三級(jí)安全教育100%全覆蓋,所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員均經(jīng)過安全教育和安全培訓(xùn),杜絕使用超齡人員;堅(jiān)持每日安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改,對(duì)存在的安全隱患實(shí)行“零容忍”;規(guī)范臨時(shí)用電,使用箱式一體化變壓器,臨時(shí)電纜架空布設(shè),定期不定期舉行專項(xiàng)檢查;落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程安全管理制度,針對(duì)2023年度淮安港市區(qū)港區(qū)黃碼作業(yè)區(qū)碼頭工程度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案組織專家審查會(huì);嚴(yán)格分包管理,對(duì)分包方安全實(shí)行統(tǒng)一管理,制定安全措施,并監(jiān)督實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備編碼登記驗(yàn)收,日常使用維修保養(yǎng)留有記錄,極端天氣嚴(yán)禁使用等。 安全警示教育片中,在僥幸心理的驅(qū)使下上演的一幕幕的悲劇,跳躍的一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù),倒下的一個(gè)個(gè)鮮活的生命令人扼腕嘆惜。在為這些逝去的生命扼腕嘆惜的同時(shí),也要深刻反思我們的施工現(xiàn)場(chǎng)是否也存在同樣的隱患或違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)。因此在項(xiàng)目部大力宣傳安全文化,強(qiáng)化法制意識(shí),普及應(yīng)急知識(shí),提高大家的安全素質(zhì)的同時(shí),我們還增強(qiáng)了對(duì)不安全行為的懲罰力度,使得項(xiàng)目部所有人員從“要我安全”變成“我要安全”。 我相信,通過黃碼港作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員和施工人員的共同努力,把安全工作落到實(shí)處,用實(shí)際行動(dòng)踐行“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”,共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境,為水建集團(tuán)的生存和發(fā)展奠定基石,為淮投控股集團(tuán)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)一份力量。(供稿:安全管理部、水建集團(tuán))
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