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安全生產(chǎn)
 
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本周我講安全I(xiàn) 楊永恒:安全生產(chǎn) 永遠(yuǎn)在路上
發(fā)布時間:2023-08-01

為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預(yù)防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識,推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實,切實提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題,營造淮投控股集團“人人講安全  個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報道活動。本周推出水利地產(chǎn)紫光園項目負(fù)責(zé)人楊永恒安全管理工作署名文章。

安全生產(chǎn) 永遠(yuǎn)在路上

——楊永恒 水利地產(chǎn)紫光園項目負(fù)責(zé)人

安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是不可逾越的“紅線”,狠抓“紅線”意識,常敲安全之“鐘”,“為之于未有,治之于未亂”。

水利地產(chǎn)是紫光園項目建設(shè)單位。作為建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人,要不斷強化和落實項目各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,立足于項目做好安全生產(chǎn)全局管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大對安全生產(chǎn)資金、技術(shù)、人員的投入保障力度,改善安全生產(chǎn)條件,構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,從源頭上防范和化解重大安全風(fēng)險。在項目管理過程中始終秉承:安全生產(chǎn)工作,只有起點沒有終點。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實主體責(zé)任

紫光園項目自2020年開工以來,一直秉承安全生產(chǎn)為項目第一要務(wù),嚴(yán)格遵守“本質(zhì)安全”管理原則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,截止目前紫光園項目開展平穩(wěn)、有序,實現(xiàn)了“零事故、零傷亡”的管理目標(biāo)。作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對承包方的安全資質(zhì)、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)記錄進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查,同時充分利用公司履約評估機制、明源智慧工程移動操作平臺,加強項目現(xiàn)場安全施工預(yù)警與管控,對安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)單位發(fā)出亮燈警告。同時,依據(jù)項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制和分工,加大對各承包單位、監(jiān)理單位的考核力度,層層落實好崗位職責(zé)。要求項目所有參建單位不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任感,定期檢查安全文明措施費落實情況,定期開展隱患排查治理工作,檢查項目經(jīng)理帶頭周檢、月檢實施情況,大型機械設(shè)備及第三方飛檢等安全專項檢查落實情況等。強化協(xié)調(diào)配合,發(fā)動各參建單位全面深入自檢、互檢、專檢,相互監(jiān)督。

二要強化安全教育,提高安全生產(chǎn)意識

人為疏忽與思想麻痹是安全生產(chǎn)最大的隱患。為了保證房地產(chǎn)項目的安全生產(chǎn),必須把安全教育培訓(xùn)工作落到實處,提高全員安全生產(chǎn)意識,努力營造“人人有壓力、個個擔(dān)責(zé)任、事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍,確保在安全生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)、任何角落任何崗位都能高度重視安全問題。切實強化單位和個人安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和防范意識,強化安全生產(chǎn)技能和良好操作習(xí)貫。加強要求項目開展安全教育和培訓(xùn),積極履行主管部門安全管理要求,利用安全講座、安全宣傳和微信公眾號“古楚平安哨”等形式宣貫安全防護(hù)、安全自救知識、理念。堅持開展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識教育等,把安全意識全面深入落實到項目管理中。切實提高項目管理團隊水平,認(rèn)真履職盡責(zé)。

三要立足本質(zhì)安全,加強隱患排查治理

房地產(chǎn)開發(fā)項目復(fù)雜多樣、參建單位多、機械設(shè)備繁雜、工程持續(xù)時間長等都會導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全隱患的增多,這就要求我們必須時時刻刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。遏制安全生產(chǎn)事故,重在“防”。我們始終堅持問題導(dǎo)向,要求各施工單位建立全場地及不同施工階段的立體式事故隱患臺賬,全方位、多角度的提前識別風(fēng)險源,實行清單化管理、動態(tài)跟蹤機制,建立隱患排查預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防。堅決避免隱患排查走過場、問題整改流于形式。把隱患排查治理工作貫穿到項目建設(shè)全過程中。采用定期檢查、日常巡查、第三方過程評估等多重手段形成問題清單,督促各個責(zé)任單位及時整改到位,杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

安全生產(chǎn)以人為本,堅持人民至上、生命至上,把保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全放在首位。在淮投控股集團和水利地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,紫光園項目團隊始終踐行國企人的使命與擔(dān)當(dāng),用安全、優(yōu)質(zhì)的工程項目來回饋社會各界的信任。(供稿:安全管理部、水利地產(chǎn)公司)