| 為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化各子（控股）公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，提升集團(tuán)本質(zhì)安全管理水平，集團(tuán)安委辦近期開(kāi)設(shè)“一把手話安全”專(zhuān)題報(bào)道。本次，推出水建集團(tuán)總經(jīng)理徐向峰署名文章，圍繞會(huì)議提出的部署要求，談?wù)J識(shí)、明目標(biāo)、話舉措。  
水建集團(tuán)總經(jīng)理 徐向峰 水建集團(tuán)是集施工板塊、設(shè)計(jì)板塊、港業(yè)板塊、地產(chǎn)置業(yè)板塊、工程檢測(cè)、勞務(wù)派遣于一體的多元化集團(tuán)公司。安全生產(chǎn)是水建集團(tuán)發(fā)展的重要基石和保障，它關(guān)乎著水建集團(tuán)的生存與發(fā)展，是水建集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須貫徹的一個(gè)重要理念，安全生產(chǎn)對(duì)保障水建集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的意義，也是水建集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。 為深入貫徹落實(shí)1月27日全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議有關(guān)部署要求，為了圓滿實(shí)現(xiàn)市城發(fā)集團(tuán)下達(dá)的“確保2024年度安全形式平穩(wěn)有序，不發(fā)生人員重傷、死亡和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕較大、重特大事故”的責(zé)任目標(biāo)，水建集團(tuán)擬采取以下三個(gè)方面舉措予以保障： 一、筑牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，確保安全發(fā)展理念“入腦入心”。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，構(gòu)建“一狀兩單”，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲工作。 二、落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，完善安全管理體系。為促使安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的落實(shí)落地，要求項(xiàng)目第一責(zé)任人親自組織全體人員進(jìn)行項(xiàng)目安全策劃工作，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，建立完善項(xiàng)目安全管理體系，項(xiàng)目安全策劃書(shū)沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批備案的項(xiàng)目不得開(kāi)工（含臨時(shí)設(shè)施建設(shè)）。公司還推行了“打通安全管理的最后一公里—班組安全管理”、安全監(jiān)督員委派制、“班會(huì)”、“晨會(huì)”、“全員日常安全檢查”等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、夯實(shí)安全發(fā)展根基，提升本質(zhì)安全水平。公司持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題活動(dòng)，始終把項(xiàng)目一線作為安全防范的主戰(zhàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安管人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升安管人員的責(zé)任心。公司正在進(jìn)行智能安全帽安全帶的試驗(yàn)推廣工作，積極探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”的新型智慧監(jiān)管模式，將智能化、信息化等科技手段深度融入安全生產(chǎn)工作，提升本質(zhì)安全水平。（供稿：安全管理部、水建集團(tuán)）
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